ASCE GYO halka arz oluyor

“Hobi olarak girdim ve daha sonra şirket büyüdü yeni projelere başladıkça heyecan oluşuyor. Hedefe ulaştıkça mutlu oluyorsunuz. Gaziantep, Ankara ve İstanbul’da çok başarılı projelere ima attık. İstanbul’da ilkbaharda 1800 konutun temellerini atacağız” diyen Konukoğlu, ASCE GYO’nun halka arzı çerçevesinde 27-28 Temmuz 2023 tarihlerinde talep toplanacağına vurgu yaptı.

Konukoğlu, ASCE GYO’nun halka arz süreciyle ilgili şu bilgileri paylaştı:

“Bu gibi şirketleri halka açarsak uzun soluklu yaşayabilir. Aksi takdirde çocuklar, torunlar belirli noktaya gelince şirketler dağılıyor ama halka açık şirketler yüz yıllarca yaşıyor. Bu yurtdışında böyle. İstiyoruz ki şirketleri halkı açıp tamamen profesyoneller ile yönetelim ama yine işin başında olalım. Tamamen profesyonelleşip kurumsallaşırsanız bu iş daha kolay olur.

Halka arzdan elde edilecek gelirin yüzde 20’sini arsa alımları, yüzde 20’si işletme giderleri, yüzde 60’ını yatırımların finansmanında kullanacağız. Şirketin tüm varlığının yüzde 3’ü kadar bir borcu var. Bu da şahsıma ait olup bunun haricinde bankalar dahil herhangi bir borcumuz yok. Kurumsallaşmak ve kaliteli projeler yapmak için çalışıyoruz.”

“Aile şirketlerinin en büyük sorunu yönetim kurulu başkanının ölene kadar görevde kalmasıdır” diyen Konukoğlu, aile şirketlerinin gelecek kuşaklara daha sağlam devredilmesiyle ilgili şu önerilerde bulundu:

“Altmış yılım sanayide geçti. Şimdi de sanayinin içindeyim ama görevi devrettiğim için günlük işlere bakmıyorum. SANKO Holding yönetimindeyken şirket kurup ayrı bir işi yönetemiyorsunuz. Yönetim kurulu başkanı 65 yaşında görevi devrettikten sonra farklı işlere bakabiliyor. Şirketlerde 65 yaş uygulaması çerçevesinde değişimin diğer faydası; dışarıya çıktığınızda hataları görüp sizden sonrakilere bunu aktarabiliyorsanız.

Bir görevde ömür boyu kalırsanız zaman içerisinde kendinizi yenileyemiyorsunuz ve işletme körlüğü başlıyor. Aslında hangi görev olursa olsun belli bir süre sonunda çekilmek lazım. Bizde 65 yaşına geldiğinizde günlük aktif görevlerinizi bırakıyorsunuz.

Ayda bir toplantılarda yine bir araya geliyoruz fakat günlük işlere bakmıyoruz. Dışarıdan hataları gözlemleyip hataları daha iyi görebiliyorsunuz.”

“Sabahları işe yarım saat geç gitsem rahmetli babamın duvarda asılı fotoğrafındaki yüz ifadesini adeta değiştiğini ve kendisine ters baktığını hissettiğini anlatan Konukoğlu, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Teknoloji gelişti, bilgiye erişim her geçen gün daha da kolaylaşıyor. Yeni kuşak bilgili ve donanımlı bir şekilde geliyor. Bizi geçeceklerine inancımız tam. Yeter ki doğru yönlendirmeyi bilelim. Aileler özellikle çocuklarının özgüvenini kaybettirecek cümleler kurmamaya özen göstermeli. Canınız sıkılabilir çocuğunuza veya çalışanlarınıza kızabilirsiniz ama gerek çocuğunuza gerekse çalışanınıza kızdığınız zaman bir saat sonra gönlünü almayı bilmelisiniz.”

“Seçimlerden sonra yönetim kadrosunun yeniden kurulması çok büyük heyecanı da beraberinde getirdi. Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın attığı adımlarla komşu ülkelerle daha fazla temas kurmaya başladık. Türkiye seçimlerde kararını verdi. Sayın Cumhurbaşkanımızı takdir etmek lazım, çok iyi bir kadro kurdu. Bu kadro birlikte hareket ederse 2024’ün ortasına doğru iyice toparlar.

Türkiye savunma sanayi başta olmak üzere birçok alanda büyük hamle yaptı. Öyle bir ülke olmalıyız ki Avrupa’nın bize gelmesi lazım. Bu azimle çalışmamız gerekiyor. Ben böyle bir ülke istiyorum.”

“Ülkemizin her bir vatandaşına teşekkür etmemiz lazım. Hükümet konut yapımı konusunda çok hızlı kararlar aldı. Gaziantep, komşu illerimiz Adıyaman, Kahramanmaraş ve Hatay’a göre göre daha iyi durumda. Hasarlı evler var ama fabrikalarımız çalışıyor, ihracatımız da artmaya başladı.

Gaziantep OSB’de çok büyük hasarlar yok. Adıyaman tarafında büyük hasarlar oluştu. SANKO olarak Adıyaman’da kendi çalışanlarımız için 1200 konteynerden oluşan yaşam alanı kurduk. Bir yandan yaralarımızı sarmak için mücadele verirken diğer yandan da üretim, ihracat ve istihdamı artırmak için çalışıyoruz.”